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第一波降薪潮来了:刚复工,我的工资降到1500元

来源:投资界 时间:2020-02-26 作者:杨继云 浏览量:

减员之后,第一波降薪潮来了。

就连大公司也难逃这一魔咒。2月17日,诺亚?#32856;?#38598;团复工后向全体员工发布了一封全员战“疫”倡议书,宣布在疫情期间所有员工每月有5个工作日无薪休假,同时三位董事汪静波、殷哲、章嘉玉主动降薪为零,在金融圈引发轩然大波。

无独有偶,近日知名?#36867;?#21019;业公司松鼠AI创始人栗浩洋也宣布:全员3.5折工资5个月,最核心高管零工资,一月统一半折。本来够活2年的?#26494;?.2亿现金,如果没收入只够6个月,于是栗浩洋下决心做“坏人”——全员降薪。

疫情之下,当公司熬过了倒闭,熬过了减员,降薪成为了绝大多数的选择。“我们公司也开始降薪了!?#21271;本?#26576;互联网公司员工赵晴说:“公?#23601;?#30693;17号开始上班,并全员降薪30%,停工期只发基本工资,全年不再调薪,如果有谁不接受可?#28304;?#32844;”。

一个不争的事实是,降薪潮来了,这一幕正在许许多多刚复工的企?#30340;?#37096;中真实上演着。

市值20亿美元,诺亚?#32856;?#38477;薪

三位董事0月薪,员工少拿近1/4工资

2月17日,知名第三方?#32856;?#31649;理机构诺亚?#32856;?#38598;团复工后就向全体员工发布了一封全员战“疫”倡议书。

诺亚?#32856;?#36890;知全体员工:为了保证公司长期健康发展和人道主义原则,公司决定在疫情期间(特指2月和3月),原则上不因疫情做主动裁员。同时,公司提出倡议,在疫情期间所有员工(含海外),每月有5个工作日无薪休假。员工可以申请留职停薪,公司会在疫情好转后再逐步?#25165;?#22797;工。

这就意味着,由于有5天无薪休假,员工每个月少拿近4分之1的工资。

此外,在疫情期间,诺亚?#32856;?#19977;位董事汪静波、殷哲、章嘉玉主动将薪资降为零,而A+类核心管理层降薪40%,A类高管降薪30%,海外高管可以提请无薪休假。

尽管在倡议书中,诺亚?#32856;?#34920;示会发起全员确认,确认工作在48小时内完成,若不回复?#22987;?#21017;视为默认同意。但是,该通知却没有说明持反对意见的处理办法。

诺亚最新回应称,截止目前绝大多数员工支持特别时期无薪休假的特別政策,部分有?#23548;?#22256;难的伙伴及武汉员工的工作与生活,诺亚亦将一对一方案定向支持。

凶猛疫情之下,诺亚?#32856;?#24182;不是第一个宣布降?#38477;?#20225;业,但在金融行业引发轰动。2010年登陆纽交所的诺亚?#32856;唬?#26159;中国第三方?#32856;?#31649;理巨头之一,而?#32856;?#31649;理公?#23601;?#24448;以线下业务为主,当前只能囿于线上的状况,无疑给销售带来了很大影响。

不过诺亚?#32856;?#20063;补充说明:目前公司业务一切正常,?#33322;?#21069;后,诺亚已向境内外投资者分配投资本金及?#25214;?#36229;10亿,预计在2月底前将?#20013;?#20998;配本金与?#25214;?#36229;过20亿。但是,考虑到疫情的不确定性,希望员工能和公司一起减轻短期经营现金压力,保持充裕长期战力。

截止2月19日,诺亚?#32856;?#24066;值为20.33亿美元。有企业主感慨,连诺亚这样市值超百亿人民币的知名上市公司都要降薪,其他?#34892;?#30340;处境就不用说了,令人堪忧。

降薪潮众生相:有的只发1500元,有的全员工资打3.5折

诺亚?#32856;?#38477;薪,只是疫情下企业自救的缩影。一位微博大V写道:因为疫情,我至少接到了几十封提问,询问工资缩水、老板降薪怎么办?继减员之后,降薪潮愈演愈烈。

干着同样的活,却只能拿不到平时一半的工资,这是不少创业公司员工的真实处?#22330;?

2月15日,?#36867;?#20844;司松鼠AI的创始人栗浩洋宣布:全员3.5折工资5个月,最核心高管零工资,一月统一半折。“比起旅游、西贝和吴海的KTV,松鼠AI在疫情期更是冰与火之歌。其他企业停业,旅游公司80%的成本、餐饮业买菜的成?#38745;揮没?#20102;,但是我们全国2千多?#24050;?#26657;仍旧要全员服务,收入却跌到1折,在线学生大增但总部都是免费反而增加成本。”

本来够活2年的?#26494;?.2亿现金,如果没收入只够6个月。栗浩洋下决心做坏人,全员3.5折工资5个月,最核心高管零工资,一月统一半折。“等下轮融资后补齐,或者换成公司股份,这样我们现金流仍旧可以不融资活两年。”

更残酷的是,有人拿到手的,连基本工资都不够。数日前,花生好车员工爆?#24076;际?#37096;门八成人员待岗,一个月只发1000多,公司强制执行。投资界随后求证了花生好车,对方表示确实有部分销售人员降?#38477;?000多,公司全国各地有1万多名员工,?#21496;?#26159;特殊时期的特殊办法。

在这个艰难时刻,一些企业高管和员工开始请愿主动降薪。日前,木屋烧烤的创始人隋政军?#20113;?#25910;到了员工的半薪请求。据悉,木屋烧烤自发地组织了一场请求“工资减半”的减薪运动,据其发布的匿名调查问卷显示,76%的员工自愿支持这一行动。

隋政军也曾担心员工是?#22351;?#24503;绑架,但考虑到目前的境况,他决定接受这个请求——“这次我选择做狗熊,而不是英雄。”

自愿请求降?#38477;?#36825;非个例。此?#25105;?#24773;中,餐饮行业首当其冲,停业,休市一再延长,停堂食做外卖,损失惨重。在此危难关头,西贝、老乡鸡、?#22242;?#20975;瑞集团、陶?#31449;印?#20048;凯撒、客语、左庭?#20197;骸?#22235;有青年、阿?#32771;业?#25968;十个企业创始人和高层领导,也都收到了来自管理组以及一线员工自愿减薪申请。

不过,也有员工反感,公司管理层和人事部门利用“与公司共渡难关”的理由来强制降薪。毕竟,管理层同普通员工比起来,承受风险的能力区别很大,不能一概而论。一则员工与人事部门关对话引发激烈讨论,“公司这时候需要?#20999;?#19981;?#32856;?#20154;得失,只拿生活费,跟公司共渡难关的人”。

当然,也有老板并不愿意牺牲掉员工的利益。2月8日,一则关于老乡鸡董事长束?#26377;?#25163;撕员工连名信”的视频引发热议。视频中,老乡鸡董事长束?#26377;资?#24594;撕一封按满员工手印并签字联名信,员工提出“疫情期间不拿工资?#20445;?#32780;束?#26377;?#25749;掉后回应:我觉得这个是你们糊涂。哪怕卖房子,卖?#24213;櫻?#25105;们也会千方百计确保你们有饭?#35029;?#26377;班上。

多少公司趁着疫情减员,被降薪员工:想起房贷,不敢轻易离职

眼下,疫情对企业的影响正在一层层地蔓延,就连基层员工业真切地感受到了无奈。当有的人还在担忧何时复工,殊不知有的人却已经接到了降?#38477;?#36890;知。

“很多公司都在说降薪,一起度过难关,餐饮行业这样做是因为确实困难,但有的公司很明显就是跟风降薪跟风减员,想趁此机会优化一波罢了。”某公司员工李项抱怨,但员工又无法与之抗衡。

不久前,新潮传媒减员的消息曾引起轩然大波。复工第一天,新潮传媒开会宣布减员500人,占总员工数的10%,高管集体降薪20%。?#26494;?#26126;明还有10个亿,却?#36125;?#21254;大量减员,新潮一度被抨击假借疫情之名行减员之事,更有消息称其在去年底就开始陆续减员,这?#38395;?#24039;遇上疫情于是选择高调宣布。

疫情之下,真正受到影响的企业生存维艰,要么减员,要么降薪。在清华、北大联合对995家?#34892;?#20225;业展开调研中,仅9.96%的餐饮文旅企?#30340;?#20381;靠现有现金流维持6个月以上,85.01%的企业最多维持3个月。62.78%的企业认为“员工工资及五险一金”是疫情期间企业主要的支出压力,因此,22.43%选择“减员降薪”来应对现金流短缺。

人社部办公厅印发《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间?#25237;?#20851;系问题的通知》明确,企业因受疫情影响导致生产经营困难的,可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、?#25351;?#36718;休、缩短工时等方式稳定工作岗位,尽量不裁员或者少裁员。

更令人担忧的是,?#26412;?#26576;公司人事明示暗示:就算现在离职,疫情过后也有很多公司都不会招人。刚刚接到降薪通知的周文很为难,?#29100;?#24471;很无语,但是转身想起房贷,又不敢轻易辞职。”

在不明确的当下,所有人似乎唯有好好珍惜手上的工作机会。

(文中赵晴、周文、李项为化名)

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